Como gerenciar pessoas no pós-pandemia?
Em um momento com mais dúvidas do que certeza, é normal que muito líderes se perguntem como gerenciar pessoas neste momento.
Em um momento com mais dúvidas do que certeza, é normal que muito líderes se perguntem como gerenciar pessoas neste momento.
A estratégia de eleger um funcionário destaque ou funcionário do mês é válida para estimular um ambiente com competitividade saudável.
Varejo brasileiro já acredita que a crise causada pelo novo coronavírus só será superada no próximo ano, por conta da maioria dos estabelecimentos fechados.
Trata-se de uma tática básica não só para evitar o descontrole financeiro, mas também para especificar limites por categorias.
É importante ressaltar que atualmente a informatização deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade para companhias de todos os setores.
Presidente da Câmara afirmou que reformas econômicas precisarão ser mais amplas após a pandemia do novo coronavírus, pois terão que responder à piora no endividamento (...)
Deixar de realizar uma boa gestão orçamentária afeta negativamente o crescimento da empresa, por não conseguir manter sua saúde financeira a longo prazo.
O termo Scope Creep é um jargão utilizado no setor de Tecnologia da Informação (TI) para designar alterações incontroláveis que surgem dentro de um projeto.
Ao contrário do que o ministro da Economia, Paulo Guedes costuma afirmar os dados concretos mostram um processo de retomada muito lento desde a recessão.
Como você pode ter acompanhado, a MP 932/2020 reduziu as alíquotas de contribuição de algumas entidades do Sistema S (Terceiros).